 迅雷公司的空中大露台成为员工工余活动的乐园。南方日报记者何俊摄 8月20日,正在深圳考察的中共中央政治局常委、国务院总理温家宝参观了迅雷公司并寄语迅雷:“我希望迅雷不仅在下载引擎上迅雷不及掩耳,而且在企业发展上也要迅雷不及掩耳,希望年轻人在从事本职工作中愉快、全身心地投入,创造最新的成果,引领互联网的未来。” “迅雷是总理来深圳考察的唯一一家互联网企业,这对于正在高速成长中的迅雷来说,当然是巨大的鼓舞。同时也表明国家领导人对整个互联网产业的重视。”总理考察已经过去了好几天,迅雷CEO邹胜龙依然沉浸在激动和喜悦之中。 同样激动和喜悦的,还有迅雷的一名普通员工黄晓琼。温总理给其题了一份签名:“迅雷,温家宝”。黄晓琼拿到签名后的第一件事情,就是将这份签名秀到了自己的微博上。“总理的签名受到员工追捧,大家抢着拿去复印,几乎人手一份。”公司副总裁张玉波告诉记者。 总理在迅雷参观了半个小时,临走之时,邹胜龙代表公司给总理送了一份礼物:迅雷账号。“让总理了解我们互联网的产品,同时也作个纪念,当时总理很愉快地接受了。” 创新:迅雷不及掩耳 从2003年创立时的不足十号人,办公场所仅仅只有85平方米的小公司,短短7年时间,发展到如今的700多人队伍,用户数3.29亿户,占据市场份额85%,成为全球最大的下载引擎,迅雷的发展,确实是“不及掩耳”。 “推动迅雷发展的核心,是不断创新!”邹胜龙告诉记者。迅雷创立的时候,下载领域已经格局初定,当时某企业已经占据了绝大部分市场份额。在一般人看来,迅雷要在下载领域有所作为简直就是痴人说梦。 要有所突破,必须创新。迅雷挑战的工具,就是“即用多媒体索引技术加速下载”(P2SP)技术,邹胜龙于1999年为P2SP申请了专利保护,2003年该专利成功注册为全球专利。“P2SP技术推出后,推动了互联网下载行业的整体升级。” 2003年7月,迅雷1问世。就像很多创业者的首个作品一样,迅雷1存在很多问题,在邹胜龙今天看来,这款产品根本没法见人;2004年,迅雷2推出,尽管还有很多问题,但“快”的特性已经崭露头角;2005年二季度,迅雷的用户占有率追上了竞争对手;2006年,迅雷已经将对手远远甩在了身后。 “迅雷发展到今天,一个很明显的优势,就是创新能力很强。在下载这个领域,只要有创新技术出现,基本上都是迅雷做出的。云下载、离线下载,都是迅雷率先做的,别人都跟着后面抄我们。到目前为止,迅雷已申请了100多项专利。”邹胜龙十分看重迅雷的技术创新能力。 迅雷的出现,大大优化了数据传输技术。业界有个说法,“迅雷一天,人类千年”。就是说,通过迅雷技术,3.29亿用户一天节省的时间总和相当于2000多年。 如今,迅雷公司的700多人中,有超过500人是研发人员。“这是一支世界一流的研发队伍。尽管他们都还很年轻。”邹胜龙评价道。 推力:技术资本互动 不同于一些创业公司的一波三折,从2003年开始创业,到如今成为下载领域的全球领导者,迅雷的7年,在邹胜龙看来,一路走来还算顺风顺水。“迅雷则属于创业比较顺利的公司,一入行就有风投支持。” 2003年10月,迅雷参加高交会,受到了国际知名风投IDG的关注,当年末,IDG为迅雷注入了第一笔100万美元风险投资。有了风投的注入,使得迅雷能够专心技术研发而不必为生存压力发愁。 2005年10月,迅雷完成了公司的第二轮融资,投资商为晨兴创投和IDG,投资额近千万美元。晨兴曾投资过搜狐、携程网等国内网络公司。有了新资金的注入,迅雷发展进入快车道。2006年,迅雷员工从40来人快速壮大到200多人。邹胜龙采取的策略,是快速试错,快速修正。一年间,迅雷5就发布了14个改进版本,每一代都容忍一定的缺陷,同时倒逼开 |
