与此同时，天弘基金去年一次性投入较大是造成亏损的重要原因。这些投入包括系统升级、办公投入等多个方面，为支撑余额宝业务，天弘基金去年4月份对直销和清算系统进行一期扩容。但一期系统上线后，业务量与用户数暴增，按照业务量增加速度，到9月份系统再次进行了扩容。
嘉实基金相继与百度京东合作
余额宝的成功刺激了基因行业加速拥抱互联网渠道。嘉实基金是其中表现最积极的传统基金之一，继去年与百度合作推出百赚利滚利项目后，嘉实基金日前又与京东类余额宝产品“小金库”达成合作，推嘉实基金的“活钱包”。
嘉实基金内部为此进行了组织架构调整，去年11月该基金成立互联网金融中心，由李松林负责，协调公司投资、市场各方面资源，重点发展嘉实基金的互联网金融业务。
李松林指出，嘉实基金看重类余额宝产品的价值，对于货币基金市场来讲，行业没有余额宝之前，只有五千多万用户，余额宝来了后有八千多万用户，余额宝让越来越多的人进入到基金行业。只有更多人知道基金，了解基金，行业才有更快、更好发展，未来行业才有更好收益。
“投资者来了后，我们对投资者进行教育，让投资人知道基金，在知道的前提下，再慢慢让他理解，可能会有更高风险的基金，有更好的理财产品去做，这是普惠推广过程。”李松林说。
货币基金期望享受平等待遇
截至2014年1月末，整个中国货币市场基金总规模为9532亿元，虽然与47.9万亿的居民存款、103.4万亿的全部人民币存款总额相比仍然非常小，与居民存款余额之比为2.0%，与全部人民币存款余额之比不到1%。不过，货币基金产品正在迅猛发展。
这引发银行激烈反弹，更有观点指责余额宝冲击中国经济安全。对此，李松林指出，当前银行方面对余额宝的质疑很正常，大家都在抢钱时，保护自己该有的，有些原则需要的，但所谓呼吁取缔余额宝的观点，自己不太认同。
“普通客户来了，买的是货币基金，跟其他货币基金没有区别，要的就是公平，要的就是平等，别的金融产品享有什么待遇，这些普通用户也应该享受同样的待遇。”
李松林指出，互联网讲究的是公平和平等。互联网金融给大家重新打开一扇门，让大家看到了另外一片天，给基金金融创新带来了很大想象空间。
