之前我们已经帮大家梳理了微软与百视通联合推动Xbox入华背后的一些盘算,文广成为微软Xbox入华的实际推手,有这样中国本地强有力的合作伙伴支持,Xbox One入华应该就剩下最终的一些准备事项。同时自贸区相关游戏内容的解禁也为微软将Xbox带入中国扫清障碍。 在之前的百视通业绩说明会上,百视通已经透露了一些相关的信息,Xbox One行货的最终消息可能会在近期有所透露,同时国内单份游戏的价格将会比国外更低。到这个时期,我们觉得有必要讨论一个至关重要的问题,Xbox One正式入华之后,如何才能够抢回已经被水货占领的市场,以及开拓一些选择的用户? 价格与购买渠道价格永远是消费者关心的第一要素。现在在国外Xbox One的售价已经悄悄降低到了449美元(约为2808人民币,未税),而现在在国内的水货渠道(X宝为主)大概的销售价格在3000人民币不到。 我们用美国市场目前的未税价格加上在国内的电子产品17%增值税,最终的价格为3285元人民币左右,然后我们再预留100元的浮动价格,那么按照这样的计算方式国内的行货售价应该在3400元人民币左右。 如果想要从水货市场抢夺回用户,那么微软就应该在定价上不应给出一个太过于离谱的价格,按照我们的计算方式,3500元人民币左右的定价,相信对于想要购买Xbox One的用户来说,还是具有很大的诱惑力。 如果价格合理了,从水货商手中夺回资源,那么微软下一步要提高的就是销售渠道。现在很多用户并不愿意海淘或者X宝的原因就是并不方便,而且需要一段等待的时间,Xbox One发货只能顺丰走陆运。 行货上架之后,微软能否借助在中国本地合作伙伴的力量,将Xbox One在苏宁、国美这样的本地渠道铺货,玩家们什么时候想买直接到这些商场拎一台回家即可,相信这样的体验对于不少潜在购买者来说还是有不小的吸引力。 保修政策谈完购买,对于普通玩家来说,关键的就是Xbox One买回家之后的售后问题,这将是除了价格之外对水货用户的“杀手级”优势。 (Surface硬件保修) 而按照微软产品的惯例在国内销售的设备,以之前的Surface为例,微软提供了中国市场设备两年的独有保修条款。如果Xbox One延续这样的条例,那么两年的免费保修将会让大量的用户投身到行货的行列。 很多在犹豫水货的用户,正是在保修上有着自己的考虑,之前Xbox 360的三红还是给用户留下的不好的印象,虽然Xbox One极大的改进,但只要是电子产品就都会出现各类故障。而现在海淘用户几乎可以算是没有任何的保障,而国内的水货商提供的基本就是1-3个月的免费店保 (店保就是店铺保修,),设备出现故障,水货商帮你修理。 这样的对比,相信绝大多数玩家都会选择前者。 特色内容功能想必你自己也不相信,微软与百视通合作会没有带入一些特色的功能。Xbox One比起PS4的优势在于能够承当起客厅娱乐中心的任务,可以看一些流媒体视频、上网和电视节目。在国外微软与Netflix、HULU、ESPN合作 为用户提供实时性较强的电视节目、体育赛事。 百视通是目前国内少有的几家IPTV牌照持有企业,与微软的结合,微软肯定也将这部分优势资源发挥极致,为中国本地用户带来一些本土化电视节目,Netflix、HULU、ESPN并不是所有人都能够毫无障碍的看英文为主体的电视节目。 Xbox One上顺利的将百视通的优势发挥,那么国内一大部分对于各类盒子有需求的用户,将可以以Xbox One作为自己的选择方案。百视通提供的IPTV资源将成为微软Xbox One在华本地的关键优势。 Xbox One上的内容除了视频流媒体这些辅助内容之外,另一部分很关键的就是游戏。虽然国内审核严格,但车、枪、球三大类游戏中,我们认为车、球这两类进入中国市场是没有任何问题的,另外Xbox One上植物大战僵尸这样的游戏也可以进入中国市场。 在这样情况下,如果中国市场做了本地化的适配(中文菜单、中文配音),这在很早之前的Halo上微软就已经这么干过,台湾版Halo还是给大陆的老Xbox玩家留下深刻的印象。 我想对于普通用户的来说这样的中文游戏更具诱惑。 其他当然另外一些影响因素也是收拢水货用户和挖掘潜在用户十分关键的因素:
好在这次Xbox入华推进过程中,我们不断的看到各方面的实时消息,消费者对于Xbox One行货还是有极高的期待。在中国本地化特色妥协过程中,我们自然也希望微软能够将全球市场上的一些优势在中国市场继续发挥。 另外很重要的一点是,在有的人看来:
但实际上微软在国内推动行货Xbox One销售,除了销售,另一个关键点在于培育这个市场,不论是游戏开发者还是消费群体,微软也要为未来做铺垫。 对,还有一个很关键的,在渠道、售后这些无法比拟的优势之外,未来Xbox One行货上的内容是否能够在水货机上使用也至关重要,如果水货也能安装中文系统,也能下载百视通应用,也能玩中文游戏。那就真的要仁者见仁智者见智。 |