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拉手网创始人吴波:O2O的三个血泪教训

2014-10-31 17:33| 发布者: xchtl| 查看: 4564| 评论: 10|来自: 腾讯科技

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摘要: 10月31日消息,拉手网创始人吴波日前在一场会议上谈及做O2O的心得,并分享了做O2O行业的三个血和泪教训。吴波指出,O2O创业中有3个不同方向,创业者要选对:1,高频次业务能赢低频次。如阿姨帮打扫卫生是高频次,而修空调是低频次。阿姨帮要把空调服务带到客户容易,反之,成功几率 ...

拉手网创始人吴波:O2O的三个血泪教训

10月31日消息,拉手网创始人吴波日前在一场会议上谈及做O2O的心得,并分享了做O2O行业的三个血和泪教训。

吴波指出,O2O创业中有3个不同方向,创业者要选对:

1,高频次业务能赢低频次。如阿姨帮打扫卫生是高频次,而修空调是低频次。阿姨帮要把空调服务带到客户容易,反之,成功几率就低。高频和低频两家竞争起来,胜负明显。

2,高价值的东西能够带低价值的东西,反之是不成立的。如靠咖啡消费来带房产交易是不容易的,但是靠稍微高大上一点的消费来带动一些低端消费,相对来说是容易。

3,要重视年轻一代的用户。举个最明显的例子,就是先90后再80后,然后再70后,按这个次序来。其典型的例子是,这代人都用MSN,可是过了五年,全变QQ。

吴波说,自己从2009年开始做O2O,以上三点是自己血和泪的教训,都是交学费交出来的。总结出来分享给大家,就是希望大家在创业的时候尽量能少走这些弯路。

拉手创始人吴波是一个连续创业者,曾创办房地产网站焦点网、团购网站拉手网、O2O企业美加乐,如今是一家卖房网站美澳居创始人兼CEO,也是电子商务及O2O的实践者。

吴波在互联网行业最出名的是创办拉手,拉手曾引领整个国内团购行业发展,不过,拉手最终在行业竞争中落败,吴波从团队出局,拉手不久前也被投资人卖给传统企业宏图三胞。

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