财报显示，2018 年第二季度，公司实现营收 27.09 亿元，较去年同期增长 2489%。截至 2018 年 6 月 30 日的前 12 个月，平台 GMV 为 2621
亿元，较去年同期增长 583% 。活跃买家数为 3.436 亿，较去年同期增长 245%。2018 年 Q2 平均月活用户数为 1.95 亿，较去年同期的 3280 万增长 495%。活跃买家平均年消费额为 762.8 元，较去年同期的 385.0 元增长 98%。
从这些数字来看，拼多多还在继续着高增长——拼多多用3年的时间达到了阿里、京东发展 10 年的规模，拼多多用社交电商的模式证明，电商市场被阿里、京东占领之后，依然有较大增长空间，这个空间来自三四线城市以及农村市场，被拼多多 CEO 黄峥称之为“五环外”市场。 但从拼多多的财报来看，“五环外”市场的高速增长也已经不能持续了。 营销费用大涨，但用户增长放缓 拼多多第二季度创造了成立以来单季最大亏损，达到 64.939 亿元（约合 9.814 亿美元），这其中有股权激励的影响。不按照美国通用会计准则，拼多多第二季度归属于普通股股东的净亏损为人民币 6.734 亿元（约合 1.018 亿美元），这也不是个小数目，要知道拼多多在 2016 年和 2017 年的年度净亏损分别为 2.92 亿元人民币和 5.25 亿元人民币。 拼多多第二季度亏损大增一个重要的原因是市场营销费用大幅增长。 拼多多第二季度销售和营销支出为人民币 29.707 亿元（约合 4.489 亿美元），与去年同期的人民币 8890 万元相比增长了 32 倍，相比于上个季度的 12.175 亿元也增长了 1.44 倍。
营销支出增长主要由于品牌活动以及线上、线下广告和促销支出增长。第二季度，拼多多大幅增加了在综艺节目赞助、电视广告的投放，这被认为是拼多多增加用户来源的手段——在三四线市场收获大量用户之后，拼多多也企图触达到更多一二线城市的高品质用户。 但用户增长速度远不及营销支出的增长速度。 2017
年 6 月、9 月、12 月以及 2018 年 3 月的月活用户数分别为
3280 万、7110 万、1.41 亿、1.662 亿，同比增速分别为 118.7%、116.8%、98.3%、17.7%，今年第二季度的同比增速为 17.5%，创近一年新低。
黄峥在财报电话会议中指出，现阶段用户数量、商家数量以及用户参与度的增长仍然对拼多多的长期成功至关重要，电视广告这样能提升拼多多品牌影响力的投放还会继续。 |
