 创新工场董事长兼CEO李开复
9月9日凌晨消息，创新工场董事长兼CEO李开复对新浪科技表示，希望未来投资的一百个项目中，能培育出5个价值5亿美元以上的公司。李开复称创新工场作为投资者，主要依靠上市的途径退出。预计到今年底，创新工场的花费将不超过400万美元。 成功：5个5亿美元公司 昨日，创新工场举行一周年庆典。从一年前李开复的“光杆司令、纸上谈兵”，到年初的三四十人规模，如今的创新工场已投资12个项目、两百余人的规模。 上述12个项目中，已有手机操作系统“点心”、豌豆荚手机精灵、移动开发工具“友盟”、魔图精灵、游戏发行公司“行云”等五个正式发布。此外，还有电子商务与社区结合的“乐啊打折”、掌上应用汇等项目将在未来陆续发布。 按照新推出的孵化计划，创新工场一年内最多有望投资近60个项目。如何保证一定的投资成功率？因为即便已经公布的项目中，也有市场规模不算很大的产品。 “我们的野心不可能仅是做一个产品，赚个一两百万、分点钱回去”，李开复说小团队也有几个方式可以进一步做大：1.成长为软件公司，推出更多的产品；2.从一个软件产品延伸，接触更多的用户和收费模式；3.将多个近似的孵化项目，合并成一个发布商。 李开复并没有寄望多数项目，都能带来丰厚的回报。 按他的说法，创新工场投资一百个项目中，应有五个是超级成功，价值应在5亿美元以上，“少一点也OK”；还有十来个项目，能够获得十几倍、二十倍的回报。当然，还会有一堆所谓：上市不可能、收购没人要、赚不了钱但也倒不掉的“活死人公司”。 显然，创新工场的主要精力将放在前两种项目之上。这似乎也是二八理论的一种诠释。 退出：主要靠上市途径 面对中国互联网激烈的竞争环境，创新工场表示会尊重每一个创业者的价值观和判断，但也会给出中肯的建议：首先要生存下来。“说实在的，创业这种事情主要是靠自己做，learning by doing(意为，在游泳中学游泳)”，李开复说。 创新工场并不急于推动所投资的项目盈利。“有了上百万用户，总有办法赚钱”，李开复指出一个产品没有足够用户时，看中商业化的问题就是分心。与此同时，李开复也认同互联网行业一个重要的特点就是微创新。 目前美国科技产业中，有一个很重要的趋势是风投的Low-touch模式，即资本在非常早期的时候就投入到项目之中，但金额很少、提供的帮助很少、退出很快，也被称为超级天使投资。在李开复看来这种模式并不可取，“我们用Low-touch的话就输了”。 中国的创业者需要更多的帮助，李开复指出创新工场不单会帮助创业者尽快组建成型的团队，同时不会只进行一轮投资。创新工场到今年底也就花了400万美元左右，那为什么还要融那么多钱？李开复说，有些项目会继续获得投资、越做越大。 李开复对新浪科技坦言，所投资的项目有成功的时间限制，但每个项目都不同，比方在Android平台上的项目，创新工场的耐心将会更久一些。 在计划中，创新工场退出的主要途径是上市。当然出售也是途径之一，但李开复似乎并不看好中国企业未来有强烈的收购意愿。(孟鸿) |
