谷歌反制微软战略地图初成

2011-4-6 16:53| 发布者: Arthur-K| 查看: 4520| 评论: 10|来自: 中国计算机报

摘要: 谷歌在稳固了搜索老大地位的同时,采取一系列手段反向切入微软的优势领域。如今,谷歌似乎到了收获的季节,而微软可能因此面临全面的严冬。 2004年8月,谷歌上市以后,华尔街一度担心谷歌会重蹈网景公司的覆辙,最终被微软靠捆绑手段击败。 在当年的公开场合, ...

谷歌在稳固了搜索老大地位的同时,采取一系列手段反向切入微软的优势领域。如今,谷歌似乎到了收获的季节,而微软可能因此面临全面的严冬。

2004年8月,谷歌上市以后,华尔街一度担心谷歌会重蹈网景公司的覆辙,最终被微软靠捆绑手段击败。

在当年的公开场合,谷歌的共同创始人拉里·佩奇多次被问到此问题。佩奇的回答不落窠臼,他没有过多地指责微软的垄断(当时这种思维方式很流行),而是认为网景公司在其浏览器积累了大量用户之后,没能居安思危,没有控制互联网的内容,这样它就失去了保护自己和反击微软的可能性。

不过从控制内容着手不足以全面展现谷歌反制微软的战略地图。罗伯特·卡普兰、大卫·诺顿所著的《战略地图》一书中提到:要绘制企业战略地图,需分析企业现有无形资产的战略准备度,判断其是否具备支撑关键流程的能力,如果不具备,就要找出办法改进。

在谷歌上市前后,微软与谷歌都开始绘制各自的战略地图,微软以操作系统加Hotmail所形成的核心根据地,向谷歌的核心领域——搜索切入,其主要行动是试图收购雅虎和大力推广Bing。

谷歌在稳固了搜索老大地位的同时,采取一系列手段反向切入微软的优势领域。首先,谷歌推出Gmail邮箱,抵消微软Hotmail的影响力,要知道六七年前,免费邮箱最大的作用是保持用户黏性;谷歌还出乎意料地开始推操作系统发展计划,这在当年被人认为是“堂吉诃德大战风车”之举。

微软与谷歌经过多年的对战,结果如何呢?

对于双方来说,电子邮箱已淡出网络用户的焦点,这一块可以忽略。现在,微软Bing仍在苦苦追赶谷歌,胜负毋庸多言。

最关键的是操作系统,谷歌的操作系统已演化成面向智能手机与平板电脑的Android。2011年2月,参与研发世界上第一台IBM个人电脑的马克·迪恩认为PC时代即将结束,PC终将被手机所替代,他同意乔布斯关于后PC时代的说法,但他认为手机的影响将比iPad等平板电脑大得多,手机有可能最终取代人们的钱包、护照和相机。

对于谷歌来说,它似乎到了收获的季节,近日频频释出相应的信号。先是谷歌暂停Android 3.0蜂窝系统的开源,随后有媒体爆料称谷歌或许会禁止之前推出的Android 2.x版平板电脑升级至Android 3.0蜂窝系统,可能会在Android 3.0蜂窝系统中采用新的更新许可协议,使用蜂窝系统需要谷歌颁发一个单独的许可证。

微软可能会因此面临全面的严冬。而用户呢?只是换了新的缴费对象和缴费模式而已,这也很平常,因为提供长期的免费午餐不符合商业逻辑。

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