随着领头大哥英特尔的一声令下，下游PC厂商也无不附和，开始掉转方向，恭维起了这个 “新女郎”。 就在上网本仍持续热销、花容正茂之际，一手缔造了上网本辉煌的英特尔却移 情别恋，把兴趣转移到了一个名为CULV的超薄本身上。而随着领头大哥英特尔的一声令下，下游PC厂商也无不附和，开始掉转方向，恭维起了这个“新女 郎”。 风光不过一两年。上网本不是输给了CULV，而是输给了自己。
CULV的中文译名有些拗口，叫“消费级超低电压”，其实什么名字不重 要，消费者关注的是性能，它的最大特点是功耗极低，用这种处理器装置的笔记本，整机的散热组件可以大幅缩小，电路设计也更加简单，因此机身厚度可以做到 1010mm，所谓“薄如刀片”不是虚传。 现在，装置CULV处理器的本本有个新名号“超薄笔记本”，如果说上网本 是定位于第二台电脑的话，那么续航时间超过6小时的超薄本就是上网本与传统本的融合，既有前者的移动便携性，又能像后者一般看高清、玩游戏。 不过，很多人不解：同为解决便携和移动上网的问题，为什么配置凌动处理器 的上网本还在热销之时，英特尔又调转船头另起炉灶？ 这个问题英特尔至今也没有说清楚，或许他根本就不想说清楚，它有着自己的如意算盘。 未来的笔记本？ 从今年4月开始走向市场的CULV，二季度的供货量不过为81万台，三季 度CULV笔记本全球总销量大致在161.5万台，四季度该数值将会增长至337.4万台。如此， CULV笔记本全年出货量大约在600多万台，但与诞生之初各方所预估的2200万相比，还是连一半都还不到。 不过，英特尔并不担忧。英特尔中国区市场与渠道公关部经理杨云涛就坦然 说，“当一个人拥有了一台传统电脑后，为了工作或其他需要，他也许该拥有一台CULV笔记本。” 为了给新产品造势，英特尔CEO保罗·欧德宁在CULV平台发布之初，也 站出来说，“如果需要既轻又薄的笔记本，用户的选择范围不应只局限于上网本，还应有功能更强大的超薄笔记本。” 宣扬超薄本的概念，在调查机构In-Stat分析师刘勍看来，符合英特尔 自身的利益，巨头又找到一个新的利润点，同时避免上网本与传统笔记本左右互搏。事实上，自CULV平台出现后，英特尔就将笔记本市场重分为四块：14英寸 以上的传统本、7-10英寸的上网本、4.8英寸左右的MID以及11-13英寸之间的超薄本。 严格的划分，完全代表了英特尔的构想。当然，霸主的构想从来不缺实施伙 伴，从惠普、戴尔、联想、宏碁到华硕，每一个厂商都习惯跟在英特尔新处理器之后，部署新产品。 英特尔相关负责人也坦承，英特尔同下游厂商之间，从前期的研发、设计和功 能定位，中期的市场分析到后期的市场推广，“一直都是英特尔与OEM共同来做的事情，双方之间是全方位的市场合作。” 可想而知，坐拥八成市场份额的英特尔，自然在合作中处于主导地位。其中最 受竞争对手指责的是，英特尔向下游厂商们提供高额回扣，并通过终止合资工厂、削减回扣等方式限制下游厂商与AMD和威盛的合作。今年5月，欧盟就向英特尔 开出了10亿欧元的罚单，11月英特尔还不得不拿出12.5亿美元，同AMD私了两者之间的垄断官司。 尽管如此，戴尔大中华区消费事业部产品市场总监林浩直言，这不会对英特尔 与惠普的合作产生影响，从过去到现在，戴尔的上网本与超轻薄笔记本，一直用的都是英特尔的处理器。AMD曾经抢先一步，在英特尔之前，联手惠普推出了后者 的第一款超薄本。不过，在英特尔宣布将CULV 平台从152美元降到70美元以下后，惠普已决定从之前摇摆不定的观望态度完全倒向英特尔，其从9月开始连续推出多款CULV产品，并将原有的AMD处理 器抛掉。 移动互联攻略 但同为解决便携和移动上网的问题，英特尔至今也没有说清楚，为什么要造出 不同的产品。实际上，英特尔并不会考虑消费者想去购买的第二台电脑或第三台电脑，到底需要什么用途。芯片巨头的一贯逻辑是，需求不是满足的，而是造出来 的。 长久以来，英特尔的市场策略就是创始人戈登·摩尔总结的“摩尔定律”：集 成电路上可容纳的晶体管数目，每隔18个月就会增加一倍，性能也将提升一倍。当AMD还处于90纳米的时，英特尔推出了65纳米的产品，当AMD正欢喜于 65纳米的成功时，英特尔已迈向了45纳米。 崇尚于进攻与创新的英特尔，每一步都走在别人前面。据数据公司IDC的统 计，今年在全球个人电脑的中央微处理器市场，英特尔占据了81.1%的市场份额，江湖地位可谓与老盟友微软一样牢不可破。 不过，但随着金融危机的到来，IT产业这个“池塘”也面临日趋萎缩的危 险，IDC甚至预测，2009年PC企业的支出将低于2008年，是2001年以来的首次负增长。乌云压城的2008年，英特尔虽贵为“池塘”大鱼也不能 幸免，当年第四季度利润下降了90%。 作为担负守业重任的欧德宁，尽管不是工程师出身，但他与前4任掌门人一 样，都是偏执狂，而便携电子设备就是他的偏执对象。2005年刚上任，他就将英特尔原有的业务体系，变为移动、数字企业、数字家庭、数字医疗及渠道产品等 五大事业群，宣布将大力进军移动互联网、医疗和嵌入式等新市场， 对欧德宁来说，这些市场已发展得越来越快，对芯片的需求量和消耗量将比电 脑市场还要多，几年前，英特尔就开始向往在新市场上获取突破，但都没有成功。 直到现在，英特尔也不是苹果iPhone、任天堂DS、RIM黑莓等产品 的芯片供应商，每年，诺基亚、三星和摩托罗拉等手机厂商都要向高通、德州仪器等芯片商采购大量芯片，而英特尔却无法获得一杯羹，这自然令巨头无法忍受在新 领地丧失话语权。 “你孩子的孩子的孩子将不会认为我们的所为是疯狂的。”这句话高高地挂在 其计算机历史博物馆的墙上，和馆内的“古董”形成鲜明的反差。时常看到这句话的欧德宁，也深信一个观点-“走出经济危机依靠的不是节流，而是投资。” 因此，尽管收入利润大幅下滑，旗下4家工厂已被关闭，欧德宁仍然在去年12月访华，高 调宣称不会收缩战线，而于2007年投资，采用最先进技术的中国大连芯片工厂，也将于2010年投产。 凌动便是这一时期的创新，也是英特尔有史以来最小的处理器。托凌动的福， 英特尔把一个原来定位于智能机以及嵌入式产品的芯片，却活活造出了一个上网本的市场。2008年全球上网本暴增20倍，并因为3G的融合，而吸引了众多电 脑硬件商、电信运营商、手机厂商乃至MP4生产商、山寨厂商的垂涎，一时间竟成为颇为诱人的蛋糕。 上网本之殇 连欧德宁自己都对上网本的异军突起感到惊讶，并称因为采用凌动处理器的上 网本热销让英特尔的市场占有率，从78%突破至81%。不过，上网本虽好，对英特尔而言却是一把双刃剑。 成也萧何，败也萧何。虽然英特尔因为凌动而拥有了新的收入，但低廉的价格 却让其利润率大幅削弱，今年一季度其净利润竟同比减少55%。最令巨头头疼的是，凌动居然还抢占了利润丰厚的传酷睿一部分市场空间，而两者的价格与利润均 相差一倍多。 根据IDC数据，今年一季度上网本出货量为450万台，比去年同期增长7 倍。不过，出货量的高增长并没有给厂家带来高利润。由于上网本售价过低，在配置上也过于同质化，不同厂商的产品几乎只有外观有差别，在硬件和功能上却惊人 的一致。同质化所带来的后果也是显而易见的，面对较低的价格区间，各大PC厂商不得不以价格战的方式来争取更多的份额，其利润的下降也是必然的。 从刚刚发布的数据表来看，三季度尽管传统笔记本的销量比二季度上升了 30%，但由于价格下降的因素，其实际收益已较去年同期下降了30%。而且上网本销售势头依然不减，且大有侵占笔记本市场的趋势，这些厂商无不认为是上网 本的低价导致了PC市场整体业绩的下滑。 事实上，即使上网本产业自身，也开始显露出光芒不再的迹象。中关村众多笔 记本经销商都发现，4月份可谓是上网本的一道分水岭，终端市场销量一天天走下坡路，与4月份相比，8月份的销量已下降了近30%，在度过最初的好奇期之 后，上网本的低性能高返修这个硬伤开始让消费者头疼不已。 就连牵头成立开放式超移动产业策略联盟（俗称山寨上网本联盟）的威盛，在 忙活了一年后也感叹，由于产品缺乏差异化，很多上网本厂家不惜牺牲产品质量，大打价格战，结果市场退货增加，消费者失去信心，最终导致上网本市场的泡沫 化。 “所以我们决定联盟的上网本，必须通过3C认证和GMB联盟认证，并统一 提供售后服务平台，才能上市。”威盛亚太区业务副总经理黄义家对这样的决定也很无奈。 作为带头大哥的英特尔自不愿意将精力完全耗在这一块，为了限制人们把上网 本当做第一台电脑，其关于这个新鲜品的话锋也随之一变，“上网本不是人们整天使用的东西”、“上网本适合儿童而不是成年人使用”等等言论接连出自于英特尔 高管之口，巨头甚至还自揭短处称，“基于凌动处理器的上网本返修率超过了30%”。种种言论自是想让消费者明白，上网本并不是他们应该买的多媒体电脑，现 在有了更好的选择-超薄本。 还有什么比在此时推出超薄本，更能缓和上下游厂商因为上网本而引发的诸多 怨恨？而随着英特尔的表态，PC厂商们也急着表态抢占这一市场高地，于是业内也就一时兴起，都随声附和，说超薄本是上网本的最好升级产品。 作为上网本的第一个实践者，华硕CEO沈振来对CULV赞誉有加，他早已 表示明年华硕超薄本的市场占有率会接近20%。不过，微星全球资深副总裁卢琪隆就很怀疑超薄本的前途，“CULV笔记本要想杀出一条血路，恐怕还得把价格 继续往下走，就算英特尔已拉低了价格，同等配置下，依然高出传统笔记本3000元的价格，要想吸引用户恐非易事。” 不过，这个超薄本是侵蚀上网本，还是入侵传统本，对英特尔而言，并不重 要。它要做的只是抛出概念和产品，至于开拓市场那自然是PC厂商的事情。何况对英特尔而言，还有一个好消息：它的唯一对手、另一个芯片巨头AMD也开始移 情别恋，看上了这个超薄本。 |
