似乎所有人都不希望看到这样的结果。Canonical之前信誓旦旦的表示将会在募集到3200万美元之后为全世界的手机用户推出一部具有颠覆性的新手机，可以提供强大的功能及桌面式的使用体验。不过Ubuntu Edge的募资失败却为所有期盼它的用户泼了一盆冷水。
按照原来的想法，Ubuntu Edge将会是一部成熟的智能手机，拥有顶级的配置、巨大的存储空间以及运行内存。而如此完美的硬件还需要Ubuntu这样一个颇具神秘色彩的操作系统。据了解，Ubuntu Edge手机会采用最快的多核心处理器、4GB内存、128GB存储空间、4.5寸720p屏幕、800/200万像素双摄像头，而且还有金属机身。当然该机最大特色是运行完整的Ubuntu操作系统，连接显示器后还能切换到桌面版的Ubuntu，并且能运行Android。 其实，Ubuntu Edge筹资失败并不令人意外。在这个Android与iOS双头垄断的手机市场，留给后来者的空间已经越来越小，何况Canonical资金并不充裕，影响力也有限。实际上，对于Canonical公司来说，能够获得2万7500人的支持，筹到1200万美元的资金，已经是非常成功了。这至少证明，还有一部分人乐意为小众的系统付钱。要知道，Ubuntu Edge的定价并不算低。830 美元（约合人民币5050元）的价格已经有些荒唐，即使后来调整为695美元（约合人民币4250元），也同样是一笔不小的费用。 活动刚开始的24小时内，募集资金飞速增长到340万美元，不过在那之后速度就明显放缓，Canonica不得不数次更改其价格计划。按照其最初的安排，前5000个支持者将以600美元的价格获得这部手机，在那之后的购买者需要支付830美元才能获得，不过在这样的情况下，这个价格不断地被调整，625美元、675美元、725美元，最终价格定在了695美元。可惜即使价格下调了，该活动在8月7日也仅仅只筹集到830万美元。但是在众筹资金历史上，Ubuntu Edge算是很成功了。募集超过1200万美元已经是一个很大的成就，遗憾的是该计划最终的失败就让这个记录显得不是那么耀眼了。 有很多人猜测说Canonical设立这样一个必定失败的活动的目的就是为了给自己和Ubuntu炒作，不过我们认为Canonical并没有这样做的必要。第一，Canonical早已明确了Ubuntu Edge在这个平台将要实现的功能。第二，Canonical早就通过Ubuntu Touch吸引了足够多的关注，轻松超过Firefox OS的关注度。第三，Canonical早就作为一个传道士为Ubuntu、Ubuntu Touch做了足够多的宣传了。Canonical确实很想把Ubuntu Edge这个项目实现，他们只是对于这个环节考虑得还不够完善。 Canonical所设定的4万台的生产数量也让人感到困惑，为什么只生产4万台，而不是5万甚至是10万？规模经济增加的数量越大，那么好处也越多。而对于消费者来说不论他们购买的是四万分之一台，十万分之一台甚至是百万分之一台都没有什么区别。如果Canonical真的是以炒作为目的而不是为了赚钱，那么他们就更应该扩大生产的规模，这样才能让那些对这款手机感兴趣而又花不起700美元的人也能掏钱购买。 最重要的影响因素就是消费者自身。这个筹款项目结束的时候有27000人左右对这个项目做了贡献，其中有差不多7500人付了20,30或者50美元。因为定价一直在变动，所以也很难确定到底有多少台手机被订购，不过我们可以很确定一定是少于2万台，远远低于Canonical所预期的目标。 Ubuntu Edge 项目虽然失败了，但是项目创始人Mark Shuttleworth并未放弃自己的梦想。在接受采访时，他仍然认为Ubuntu是有希望的。他说，制造商对于Android以外的系统持开放态度，而用户对Android也没有太多情感上的投入。与PC市场不同，移动市场的变动性更大。Ubuntu Edge就像是一个概念汽车，他们也在考虑生产面向大众的汽车。 Ubuntu有什么独特的销售点呢？它能够提供出色的手机体验，同时也能提供桌面和平板的体验。他坚持说，Ubuntu Edge的关键理念，即手机也能够作为桌面系统的想法将会逐渐为人接受。当人们外出工作的时候，他们会希望将手机和某块大屏幕连接起来，然后配上键盘，从而提高自己的工作效率。 Shuttleworth表示自己不会退缩。他说，让运营商和硬件商接受Ubuntu是一个挑战，但他并不会因此而畏惧。不过从现实情况来看，Ubuntu Edge并没有能够得到非常充足的支持，也没有能够激起绝大多数用户的购买兴趣，再加上本身存在的各种问题，导致了Ubuntu系统并没有能够如期问世。不过可以肯定的是，Canonical公司绝对不会就此轻易放弃Ubuntu，那么让我们一起期待在2014年能够再次见到这款新系统的身影。 |
