 与第一次长达2个小时冗长的自我表达不同，魅族黄章的第二次内部讲话思路明显更清晰，谈了不少干货信息和想法。 你可以感觉到，黄章像是从一个封闭的世界里走了出来，完全不再是之前因为痛恨小米而在论坛里封杀所有小米相关话题的那个J.Wong。他甚至肯定了小米手机的成功，还谈到了外界一直很关心的他与格力董事长董明珠的会晤。来看自称从火星来到地球的黄章怎么说： 1、黄章先夸了个海口，认为现在中国能做好互联网手机的只有三个人，除了雷军，就是他，还有一人是360的周鸿祎。 对小米的成功，黄章总结为2点，一是资本运作，通过股份共享，让员工和社会共赢。二是营销。反过来看魅族，他认为是有“神一样的产品，猪一样的营销”，而且归结为自己“像乌龟一样”，窝在家里，无心迎战。 2、雷军跟我学论坛营销。 对企业营销，黄章表现得极为自信，并不避讳承认过去骂中国移动是恶势力、和苹果公司的瓜葛，是其有意无意制造的热点话题事件。并认为，那个当年在他办公司里听他讲如何与网友互动，增加论坛粘度的雷军，已经把互动营销以社会化营销的方式发挥到极致。 “一个与众不同的，又有魅力，又有强大思想，随时说一句话都有可能颠覆人家对价值观、人生观认识的灵魂人物，就是我。”这是黄章对自己的评价，也是他为什么认为自己能够做好营销的原因。 这个自信爆棚甚至有些目中无人的描述，你能在苹果CEO乔布斯传记里感受得到，即所谓的“扭曲显示立场”，在内心里黄章也有乔布斯情节。 3、先抓营销。 如何带领魅族重新出发，黄章把自己在公司的定位为2点，一、战略布局。二、市场营销。“市场营销，放心交给我，我来做。”这是黄章的另一个海口。 4、反思。 虽然黄章仍然是个掌控力和自学习爆棚的黄章，但从前后两次的谈话来看，都充满了一种对自我的反思。 “做产品，只要做一个我自己用着爽的产品就够了，我才不管你什么市场不市场，这是非常自私的想法。”这句黄章亲口所说的话，应该是对过去3年他自己的很好的描述。 5、做回CEO。 黄章重新出山，接过了CEO的接力棒。外界都有疑问，之前的CEO白永祥，何去何从？之后魅族官方已经公告，白永祥任高级副总裁及总裁助理，具体是领导开发部业务并辅助黄章。 |
