收购完成后诺基亚的专利怎么用？

微软近期宣布，将于今天（4月25日）完成对诺基亚设备与服务部门的收购，并取得一系列专利授权，而在收购协议中，微软需要向诺基亚支付21.8亿美元以购买诺基亚相关专利使用权。

剥离出设备与服务部门的诺基亚将由三大业务进行支撑：NSN网络通信、HERE地图业务，以及“先进科技”部门下的专利授权。相对于NSN通信和HERE地图，“先进科技”部门下的专利业务并不为公众所熟知，然而囤积的大批专利使诺基亚被指责为业内可怕的“专利怪兽”，也因此在收购过程中几次被严格审查，卡在瓶颈。诺基亚为何要持有如此多的专利？又为何顶着收购过程中的压力保护其专利业务？

专利：诺基亚呵护的未来

专利不仅是一个公司创新的指标。为了保护自身产品研发，在科技行业博弈中利于不败之地，任何一家科技公司或多或少都会具备专利意识，而科技界巨头都会通过自主研发、收购专利公司等手法收集专利技术。专利不仅可以用于保护自身产品顺利研发，同时也通过交叉授权、出售或授权使用等方式为公司直接或间接地创造经济价值。

过去的2013年是谷歌和苹果等大打专利战的一年。据美国研究机构IFI从美国专利与商标局获得的数据来看，IBM、三星、索尼等科技巨头均拥有3000项以上专利，而这批专利就像军阀手中的兵力一般，或能用于自保，或能用于入侵。谷歌的手法显然较为高明：收购摩托罗拉，获取大量专利，接着直接转手给联想。

微软曾几次要求收购诺基亚的“先进科技”部门已获取大量专利授权，然而诺基亚则用一种高明的手法应对：拒绝出售“先进科技”部门，但授权给微软允许其使用其中大量专利。对于诺基亚而言，专利会不仅会成为诺基亚生存的筹码，也能在长期内为公司创造稳定的收益：而持有专利的长期价值远远比短期内出售给任何一家公司大得多。

诺基亚所有的专利涵盖海量的产业科技，而这批专利中凝聚着诺基亚的开发结晶：过去几年中，诺基亚在研究与开发上投入大量精力。据ValueWalk研究统计，近几年中包括苹果、三星、HTC、微软、黑莓、LG、索尼、摩托罗拉和华为等公司都需要向诺基亚缴纳费用以获得专利组合授权。诺基亚的研发是有价值的：业内公司每设计制造一部机型，都需要应用到“诺基亚的”相关专利组合。

每年诺基亚可以从专利授权中收取5亿欧元（6.9亿美元）的专利收入，其中2亿欧元（2.76亿美元）来自苹果、1亿欧元（1.38亿美元）来自三星、5000万欧元（6900万美元）来自微软，黑莓、HTC和其他厂商贡献了剩下的1.5亿欧元（2.07亿）美元。微软收购完成后，诺基亚每年获取的专利费还会进一步上涨至6亿欧元（8.28亿美元），约占总收入的30% 。

身在通信，心怀手机

即便不做手机，诺基亚在行业深耕多年积攒下的底子仍然具有广泛的影响力。据伯恩斯坦研究院（Berstein Research）分析，至2018年诺基亚的专利将会以每年3.8%的比率稳定增长，而届时，“先进科技”部门占诺基亚总收入的比重将会由现在的9%增长至11% 。

收购完成后的诺基亚在手机市场中更多扮演一个“合作者”的角色，通过专利组合授权、交叉互换专利等合作方式，诺基亚仍和三星、苹果、HTC等公司保持密切的合作关系：

• 2008年，柯达宣布与诺基亚签署专利交叉授权协议，双方将共享自己知识产权等资料。
• 2008年，诺基亚旗下NSN宣布与华为达成无线通信标准核心专利的交叉许可协议，双方将在通信标准方面完成互换合作。
• 2013年末，诺基亚和三星达成为期5年的专利协议，从2014年至2018年诺基亚授权三星使用其部分专利组合。
• 2014年2月，诺基亚与HTC签署专利授权和技术合作协议，同时HTC也将利用在LTE相关专利与诺基亚达成合作。

诺基亚已在专利方面向超过35家公司完成授权。可以看出，诺基亚并没有以囤积居奇的心态扣押专利，而是致力于通过授权、交叉合作等方式完成分享，在保护公司核心利益的同时促进行业进步，过去如此，将来亦会如此。

保留专利≠奇货可居

诺基亚保留的专利组合曾屡次被竞争对手制造舆论话题，而此次收购更是将“专利怪兽”这个字眼推上风口浪尖，和苹果、三星等国际性产业公司相比，更为风声鹤唳的也许是业内中小规模的手机厂商——对他们来说，一旦收购完成，诺基亚恐怕就会加大力度检查其专利组合使用情况，而极低成本的“免费（去谷歌化）Android系统+华强北解决方案”营销模式恐怕要遭迎头痛击。

此前也有国内业内人士认为：“如果微软和诺基亚联合向国内手机厂商收取专利许可费，国内大多数手机厂商就会处于亏损的状态，国内手机行业会重新洗牌。”

保留专利是否就以为着奇货可居？事实也许并不如部分手机公司来得那么想当然。

诺基亚高级知识产权经理龚天德曾在中国信息产业知识产权与技术标准高峰论坛上发表演讲，阐述了诺基亚在创新知识产权和标准化的体会，以及关于开放专利的看法。

• 知识产权（专利）从哪来？：通过产品研发的不断创新和发明，以及为树立标准化提出的技术方案。在这个过程中，诺基亚和业界人士甚至竞争对手共同合作，为标准的发展以及在标准中提出优良的解决方案。
• 诺基亚是否会用专利形成壁垒？：专利的独占性、排他性的权利确实对诺基亚起到了保护作用，但从标准角度讲，为了达到互操作性，为了建立更广阔的市场，诺基亚希望更多的人使用同一种技术解决方案。
• 如何权衡专利保护和开放标准化？：知识产权和标准化会在一定程度造成冲突，然而诺基亚希望通过一个透明并达成一致的专利政策，通过合作将真正的创新付诸更广泛的应用，有利于整个行业、群体的发展。

通过长期R&D的投入，增强自身的创新能力，逐渐建立自己的专利、知识产权的领先优势。专利对于诺基亚，是产品与研发的创新成果，而不是坐等生财的现金牛，更不是向竞争对手要价勒索的工具。

将专利授权给业界，收取研究与开发成果，其实对诺基亚和曾经的竞争对手都是双赢的结果。本土安卓手机厂商也大可以宽心，4月8日商务部批准微软收购诺基亚手机与服务部门中的附加协议中表示“不会提高专利授权费”。

而拥有诺基亚相关专利十年使用权的微软，在对待专利方面也是相当开明。2013年3月，微软将所有的四万项专利以公开透明的形式公布于Intellectual Property网站，公众可以查阅到任何一条专利记录。而微软法律总顾问布拉德·史密斯也希望通过此举提高专利透明度，避免“专利流氓”行为的出现。

专利是诺基亚的一部分，而将重心放在通信与Here地图的诺基亚也并不会在专利部分大做文章，也没必要这样。