在过去两天的 GMIC 大会上，高德 CEO成从武的每次露面都带着“转型”的关键词：在第一天会议的高峰对话上，成从武回忆了高德从传统地图导航服务到互联网地图服务商的转型过程；而在大会的第二天，成从武在为自家的 LBS 应用开发大赛启动仪式站台时又提到，过去的一年，高德主要精力都放在转型以及和阿里的融合上，公司在组织结构、产品模式等方面都进行了调整。 今年2月，继收购28%股份之后，阿里又计划以10.45亿美元价格收下高德剩下72%股份，将高德地图整个吞入囊中。而找到巨头怀抱的高德也正在经历着从一个互联网地图供应商的身份向地图生态系统的搭建者转型的过程。在昨天的GMIC 会上，高德启动了国内 LBS 领域规模最大的年度开发者大赛，用高德副总裁郄建军的话说，高德计划围绕自身的 LBS 平台，形成中国最大的一个 LBS 生态圈。而在这个生态圈中，高德将通过和阿里合作推出的云+端产品云图，来提供应用开发、位置数据储存、计算、应用推广、变现等一站式的 LBS 链条，借此拉拢开发者。 搭建 LBS 生态圈，高德看重的则是未来的 O2O 前景。LBS 从最初的手机签到，到现在已经渗透到生活服务类信息的众多方面，而目前在高德的合作名单上,除了支付宝、快的打车、新浪微博这些阿里系，还有我是 MT、PP 租车、豆瓣电影、面包旅行等覆盖了游戏、旅游、社交、生活服务等方面的公司。通过聚合这些 LBS 相关的开发者，高德想要搭建的则是整个基于云平台的 O2O 生态系统。 |
