2，裁员对象。刚被收购的诺基亚员工成被裁员重灾区。25%的诺基亚员工会被干掉。
3，裁员好处。每年节省10亿美元的人工成本。
关于微软要裁员前诺基亚员工的消息，以前也传出过，但像这次这样具体尚属首次。在这则裁员新闻里，我们有这么几个疑问：微软为什么要裁员？ 分析认为，主要有3个原因：
1，诺基亚手机持续亏钱，微软不想倒贴了
并购之初，诺基亚手机的自由现金流为-8.12亿欧元。时至今日，这一业务仍没有好转的迹像。
2014年4月底的最新一期可供查阅的财报数据里，基亚手机在今年第1季度销售收入为19.29亿欧元，同比下降了30%；运营亏损达到了3.26亿欧元，同比扩大172%，；净亏损为3.39亿欧元，同比扩大97%，而2013年全年净亏损为7.80亿欧元。
经过1年的收购整合之后，诺基亚手机业务还是处在亏钱状态，而微软，已经不想再当冤大头了。反正都是亏损，不如把员工裁掉。
2，诺基亚未补齐微软“设备+服务”战略的短板
微软并购诺基亚手机之后，微软亚太研发集团主席张亚勤提到，这一并购的意义在于，使微软实现了“设备+服务”新战略举措，有了诺基亚手机可以补齐微软在硬件上的短板。
不过，受制于诺基亚手机的出货量，这一战略在执行起来被打了折扣。既然诺基亚手机不行，微软改为向所有手机厂商示好。现在，微软持着一种更开放的心态和所有手机厂商做生意，2014年4月，微软祭出了对手机厂商“免费”这招大旗。这等于对所有厂商近乎一视同仁。
当然，微软这么做也是事出有因，微软在智能手机操作系统的份额是个位数，诺基亚手机的出货量则不容乐观，微软只有向更多的手机厂商示好，才有可能扭转自己的不利境况。
3，资本市场的压力
微软并购诺基亚手机的当天，微软股票暴跌5%，这意味着，资本市场并不看好这一交易。
如今，微软要进行重组改革，投行给出了积极的暗示，比如，大摩就明确指出，要给予微软买入评级。
知名IT评论专家孙永杰就认为，微软裁员的举动，在某种程度上是缓解投资人的担心，因为微软在移动互联上走得比较缓慢，既然无法开源，那么就先从节流，即成本控制开始。
通过上述3个方面，我们可以理解微软的裁员动机，但问题是，裁员真的会有效吗？它能解决问题吗？分析认为，有这么几个难点：
1，裁员不能解决诺基亚手机固有的问题。
中国移动互联网产业联盟秘书长李易认为，微软并没有解决掉诺基亚的固有问题。在移动互联时代，诺基亚的塞班系统已经不适合这个社会的发展了，微软希望通过嫁接Windows Phone让诺基亚获得新生，但这个策略并没有奏效。
2，裁员容易招致外界对微软政策摇摆不定的批评
此前，微软一直强调“设备+服务”，收购诺基亚的意义，就在于改变微软在手机硬件方面的不足。但从微软CEO近期的讲话来看，微软过于强调云，对硬件的关注已经不如前任。否定或者模糊一个前一年做出的决定，可能会招致批评。
3， 品牌和渠道，诺基亚资产不断贬值但微软暂无解决方案
品牌角度，很少有人会为了诺基亚品牌去买单，而诺基亚预装的WindowsPhone系统，其市场竞争力也不大，大部分消费者将目光锁定在了Android平台上，这意味着，诺基亚的销量有可能在短期内没有起色。裁员可以带来成本控制，但对于诺基亚的出货量没有帮助。
渠道角度，以中国为例，无论是运营商渠道还是开放市场，诺基亚都没有什么优势。在渠道从传统渠道向互联网渠道转型的过程中，诺基亚也没有什么建树。这意味着，在渠道上，也找不到对诺基亚出货有利的消息。
4，Windows Phone的生态圈不会因为微软裁员诺基亚而改变
收购诺基亚之后，一度有厂商认为，这是Windows Phone和诺基亚的尝试捆绑，恐不利于其他手机厂商和微软的合作。如今，Windows Phone和Android的大势已定，很多厂商已经选择了拥抱Android，即使微软在某种程度上放弃或者减弱和诺基亚的合作关系，也难以把手机厂商拉拢到自己的Windows Phone生态圈里来。
结束语：
并购诺基亚的初衷，在于实施微软“设备+服务”的构想，但从现在的结果来看，微软在移动互联的征程上仍旧很慢，无法做到在移动领域开源的前提下，微软就祭出了节流，即裁员这一招。
