去年，乐视、小米等互联网公司跨界进入电视领域，给包括创维在内的传统电视厂商带来冲击。一年前的9月10日，创维与阿里巴巴联合发布“酷开”家庭互联网电视，并首次将“酷开”定为网上子品牌。
林劲透露，去年“双十一”，酷开一天销量便达5.6万台。目前在网销电视中，酷开的销量仅次于乐视，比小米高一些。“酷开最主要的课题，还是解决差异化问题，寻找与传统电视不同的新功能。之前负责酷开运营的杨孝骏，已调任创维市场总监，因此今年4月酷开新品发布后，酷开的工作就转给王总和我。”
“酷开是创维向互联网转型的‘试验田’”，王志国说，过去半年低调是因为新团队想把第一次发声留给惊艳的产品，酷开将于10月发布一款创新产品，力争今年双十一表现更佳。
互联网给彩电业带来了新的商业模式。创维等传统彩电厂以硬件为主；而乐视等电视新军则采取了“产品 内容 服务 平台”的模式，硬件不一定赚钱，靠内容粘住用户来收费。
“这种模式是可行的”，王志国认为，创维在线下每年有1000万台电视的销售规模，凭借供应链优势，“同样价格，酷开可以比乐视做得更好，省下100元与内容商合作，由内容商提供标配内容，消费者经过一两年培育，部分会转化为愿意为优质内容埋单的用户。”
消费者的活跃度是转化率高低的关键。王志国透露，酷开电视上市以来，至今销量为40-50万台，今年销量目标60-70万台、冲击100万台。酷开电视的日活跃用户占比达60%。
除了酷开电视，创维智能电视里酷开系统已有416万激活用户，其中日活跃用户144万，周活用户203万，月活跃用户235万。王志国介绍说，创维电视、酷开电视加上酷开棒，“目前酷开系统有528万激活用户，其中日活跃用户160万，周活跃用户220万，月活跃用户280万，今年目标是1000万激活用户，500万日活跃用户。”
创维集团总裁杨东文此前在接受《第一财经日报》记者采访时曾认为，500万日活跃用户是智能电视平台可以商业运营的门槛和基础。
谈及“酷开”与“创维”的差异化发展，林劲表示，酷开只做网销电视的增量市场，不会与创维在线下“抢生意”。王志国则透露，酷开有自己独立的产品定义，有专门的营销和运营团队，“我们差异化的核心突破口是多屏互动，让电视成为手机附属品”。而酷开的最终目标是成为国内互联网电视的第一品牌。
