“我们没给小米发律师函，中兴发了。”近日，在全球移动互联网大会硅谷站（GMIC SV 2014）上，华为荣耀业务部总裁刘江峰首次公开回应此前的小米律师函传言。 两周前有消息称，华为、中兴向小米等厂商发出律师函，称其侵犯了己方WCDMA专利。此次会议上，刘江峰对这一消息进行了否认，不过他随即表示：“我们有通知他们（小米）谈一下，你用我的东西，最起码要说声谢谢吧。” 刘江峰的回答从侧面印证了国内手机厂商愈发激烈的业务竞争，目前已经发展到用专利来阻击对手。然而刘江峰对专利维权并不抱希望，他说在国外专利是个有力的武器，但中国永远不会。 的确，国内环境远比外界复杂，不断变化的智能手机市场就是一个明证。与众多转型中的手机厂商一样，过去几年，华为也在快速地调整业务来适应市场需求。 今年刚成立的荣耀部门就是业务调整的典型。荣耀之前是单纯的产品型号，后来演变为独立品牌，再后来进化为更大的公司部门，发展到要用互联网的方式去包装产品、生态等各个环节。“做生意的根基不一样了，这是最大的变化。” 目前来看，转变还算顺利。过去华为依赖硬件销售，现在已经开始收获长线效益。目前华为手机利润中有30%来自后端，应用商店每天可以获得3500万次下载。 然而华为并不打算学习小米模式，刘江峰说，“小米的基因就是互联网基因，但华为并不想成为互联网公司”。在他看来，华为仍将专注产品，与产品相关的互联网等服务会转交给合作伙伴。 “小米想做一个封闭的系统，而我们想做一个开放的生态系统。这是最大的区别。” 但竞争仍在继续。随着用户整体消费水平的提升，品牌手机在三、四线城市的渗透也将越来越深，这意味着战线被进一步拉长。刘江峰说，他在乡镇探访时发现三、四线城市的消费水平也在快速提升，过去售价低廉的山寨手机开始遇冷，拥有质量和体验优势的品牌手机受到追捧，“未来3-5年，中国智能手机市场应该就只有三到四家。” 国外市场也在剧烈变化。此前表现出色的三星在今年开始触及天花板，年初被寄予厚望的Galaxy S5表现不佳，上市3个月后仅卖出1200万台，比预期低了40%。三星10月底公布的第三季度财报显示，公司净利润为40亿美元，与去年同期相比，几乎惨遭腰斩。 “三星产品的整合能力很强，但意识还停留在过去。”刘江峰说。他认为，三星的问题在于尚未意识到手机已经成为移动互联网的核心平台，他们不清楚产品卖给哪些人，不了解用户的需求，更不知道用户消费心理每年都在变化。 除了三星，苹果的创新难度也在不断变大。刘江峰说，iPhone 6发布后，用户积压多年的大屏需求得到全面满足，这给iPhone 7带来了巨大挑战。尽管苹果今年还推出了智能手表，但刘江峰并不认为它能解决问题。“苹果手表的问题在于它并非刚性需求，还远未达到让众多消费者去接受它的程度”，当产品无法满足用户需求时，发展瓶颈也就到来了。 然而问题是，任何制造商都会遇到这样的难题，华为也是如此。刘江峰承认，华为也会有这一天，因此公司目前正在进行大量技术布局。他们希望未来能通过技术为产品注入更多活力，避免让下滑悲剧在自己身上发生。 |
