11月4日，阿里巴巴集团今年9月在美国证券市场成功上市，也让公司创始人马云成为了中国首富。阿里巴巴集团不仅在中国零售业掀起了革命，而且还涉足进入金融服务。如今，阿里巴巴集团又尝试着杀入移动技术、娱乐和体育领域。《华尔街日报》记者丹尼斯·贝尔曼（Dennis K. Berman）日前对马云进行了专访，谈到了支付宝与苹果移动支付服务Apple Pay可能进行的合作等一系列问题。以下为访谈内容摘要： 贝尔曼：11Main.com是什么？它对阿里巴巴集团意味着什么？ 马云：15年前当我来美国旅游时，我曾经到过硅谷。这里在周日照样灯火通明，人们在辛劳的工作，我的灵感也来自于硅谷。在我返回中国之后，我创办了阿里巴巴。如今，我们又再次来到硅谷，对硅谷进行投资，帮助这里的企业家。所以我们对11Main.com进行了投资。 贝尔曼：11Main.com是一家通过阿里巴巴在美国购物的网站？ 马云：是的。 贝尔曼：就好象阿里巴巴集团在巴西和俄罗斯的做法一样，11Main.com就是把中国的商品直接带给其它国家的消费者，基本上切断了沃尔玛把便宜的中国商品卖到其它国家的通道？ 马云：我更感兴趣把美国、巴西和俄罗斯的商品带到中国，因为向全球销售中国的产品是我们过去10年、15年一直在做的事情。 我想做的，是如何能够把更多美国小企业的产品销往中国市场，把更多的欧洲商品销往中国市场。这就是我们独特的价值。因为当你对海外商品有着巨大的需求时，我认为未来十年中国将会进口。 贝尔曼：中国市场对什么样的美国小企业有意义？ 马云：去年我们帮助华盛顿州销售了150吨樱桃，帮助销售阿拉斯加海鲜，同时还向中国销售了80吨坚果。 美国有许多的农产品能够在中国市场销售。因为污染问题，中国消费者很难享受到质量优良的农产品。我们从农产品入手。美国人或许还没有意识到，每天我们的网站都有1.1亿人、1.2亿人购物，几乎能够销售任何产品。 挑战银行 贝尔曼：你在中国市场最激进的举动是创建了货币市场共同基金。你给人们提供了超过银行的收益，这改变了整个中国的金融服务市场，这种做法非常激进。 马云：是的，这种做法很激进，但也充满风险。 贝尔曼：什么样的风险？ 马云：银行已经习惯了从人们手中获得利润。虽然银行对个人提供了一些帮助，但是它们没有尽力为他们提供支持。我在五年前就曾说过，“如果银行不改变，那就让我们改变银行。” 支付宝目前拥有超过3亿活跃用户。我们目前或许是仅次于维萨和万事达的全球第三大支付系统。我们并未尝试着打造一个金融系统，我们希望为每个人和小企业打造信用系统。我们能够从根本上改变中国的金融系统。 这也是为什么去年是阿里巴巴集团非常艰难的一年。在6个月时间里，我们汇集了超过1000亿美元的资金。这也令政府感到担忧。所有的银行都恨我们。我从未看到过中国五大银行联合起来，希望扼杀我们。 我与所有的大银行董事会主席进行过对话。其中一位说，“马云，十年内我们将为你举办一场规模庞大的追悼会。感谢阿里巴巴和马云做出的贡献。但是如今，我们必须杀了你。” 贝尔曼：支付宝与Apple Pay合作有何意义？ 马云：我对此非常感兴趣。但是良好的合作需要双方的共同努力。我本人尊重苹果，也非常尊重蒂姆·库克（Tim Cook）。我认为他做出了了不起的工作。我希望能够与苹果进行合作。 |
