市场的残酷的，即使在 One Sony 口号下进行深化改革，但留给索尼的挑战依然重重。在 2014 年即将结束之际，索尼日前为旗下电视、智能手机、游戏、感光元件业务定下了一系列战略目标。
2014 年，索尼实现了电视业务独立，并在 4K 高端市场取得不错的开局。而手机业务方面今年也顺利进一步打开美国市场，Xperia 在日本本土的表现也尚属不错。但是面对来自三星、苹果的激烈竞争，以上两项业务并未如期实现盈利。
早前由于全年手机出货量未符合预期，原 Sony Mobile 社长铃木国正下台并由 Sony 总部主导该社结构改革的业务执行董事十时裕树接任。而在中国，索尼也实行了裁员并表示由于市场表现未符合预期，将减少中国专属机型的开发和投放。
目前，这种改革即将继续深化。路透社报道，2015 年索尼将公布一项为期三年的业务改革，全力让电视和智能手机业务实现盈利，即使市场份额下降三成的前提下。
新任 Sony Mobile 社长十时裕树表示，智能手机业务对索尼来说尤其重要，但首先（手机业务）本身要实现盈利。详细的改革计划将在本财年结束前（明年三月底）公布。
而日前索尼已在精简产品线、产品择重投入、减少专属机型开发等方面已看到端倪，例如针对中国市场，除了减少运营商定制机型开发外，目前最新机型只投放了 Xperia Z3 一款旗舰，而 Xperia Z3 Tablet 和 Xperia Z3 Compact 均缺席。
虽然 Bravia 电视业务改革也尚未明朗，但除了同样精简产品线外，索尼的目标同样是让该业务实现盈利，例如每年投入巨大的 FIFA 赞助商资格，索尼计划在约满后停止。简单来说，索尼目前并未想放弃电视和手机业务，但希望通过节流、追求单品高利率实现盈利。
当然索尼目前眼前并未全属雾霾一片，电视游戏和影像业务呈现的喜人势头也让该社这份三年改革企划增添不少正能量。
首先是游戏业务，得益于 PlayStation 4 的强劲表现，索尼预计在三年内游戏业务将提高 70%，达到 130 亿美元规模。而影像业务则早已成为该社的拳头产业，除了大部分相机品牌采用了索尼开发的感光元件，目前包括苹果 iPhone 6 在内的一众手机厂商均以采用索尼感光元件为荣（如一众国产手机发布会）。
总的来说，索尼再次为一个充满辉煌的未来画下大饼。
