就在11月25日，索尼突然发表了未来三年电子业务业绩目标。据显示，索尼旗下各个电子部门的业绩预期都将趋于平稳，并在未来显著盈利，但其中唯独少掉了移动业务。
索尼给出的答复是：“移动通讯业务2017财年（截至2018年3月31日结束）业绩目标将于2014财年末（截至2015年3月31日结束）公布。”而在本财年业绩预期中，移动通讯业务是唯一出现营业利润亏损的部门，亏损将高达2040亿日元。
就连电视部门都盈利有望，为何被平井一夫视为三大重点业务之一的移动部门却深陷泥潭？对此大部分媒体或许都会给出诸如不重视中国市场、与运营商合作不力、定价过高等老掉牙的回答，应该说他们完全没有看到问题的本质。索尼手机的衰落，其实就是产品研发不力，别无其他。
众所周知，索尼爱立信的落后至今仍然深深根植在索尼移动内部，一年双旗舰的做法就是索尼爱立信留下的遗留问题。在2012年就同时有Xperia S与Xperia TX两台旗舰前后推出，而Xperia TX又有Xperia T、V这样的分支机型，产品的区分让人摸不着头脑。到了2013年，索尼移动基本消化完了索尼爱立信的遗留产品，但每年双旗舰的做法不曾改变。
索尼在去年CES上发布了搭载高通APQ8064的Xperia Z，但没过几个月使用骁龙600、骁龙800的旗舰便纷纷发布
Xperia Z推出过早，半年后已无硬件上的优势。Xperia Z1的进步非常明显，但下半年骁龙801机型的纷纷推出让索尼感受到了压力，于是2014上半年Xperia Z2接踵而至。你会发现自Xperia Z系列以来，索尼移动几乎一个不落地将高通APQ8064、骁龙800、骁龙801（MSM8974AB）、升频版骁龙801（MSM8974AC）塞入到同期的旗舰中。但与竞争对手不同的是，所有这些旗舰的产品区分度极小，造成索尼虽然每年都有配置强大的手机推出，但在消费者看来似乎都只是单纯的硬件升级。
因此在众多对手面前，索尼的应对其实是非常仓促的，除了升级硬件，他们并没有找到什么能够战胜对手的方式。而且索尼移动很大程度上继承了索尼食古不化的作风，例如为了将One Sony强加在手机上，Xperia的相机软件完全沿用了Cyber-shot的设计思路，偏要将卡片机的场景识别模式应用在手机里，以至几乎成为智能手机标配的“点测联动”机制始终无缘索尼手机。
上为索尼Z3默认设置拍摄，下为-0.7曝光
当然像三星这样的大厂也没有点测联动，倒也不足以成为索尼手机拍照的致命软肋。更深层次的问题在于，索尼的对焦与测光算法在同行中已相当落后，自动档下的夜景过曝几乎成为家常便饭，而缓慢的对焦速度早已大幅落后于其他品牌的旗舰。仅在相机这一点，我们就看不到索尼的进取之心。
索尼手机唯一能够自豪的或许只有设计了，OmniBalance平衡设计现在看来依然不过时，防尘防水更成为Xperia的看家本领，至少目前在大品牌中索尼仍然是最信得过的防水手机。但在急剧变化的手机界，过度一致的风格很容易造成审美疲劳。消费者希望看到的是更新鲜、更屌炸天的设计元素，而不是仅仅改改边框而已。
索尼版大家来找茬
尽管会让索匪难以接受，但索尼手机在各方面落后于竞争对手是一个不争的事实。尽管它的硬件到位，外观出色，但在最重要的用户体验上索尼并没有拉开与国产品牌的差距，甚至某些方面还更差些。索尼手机的衰落映射出的是整个索尼电子业务的迷茫，他们不知道消费者需要什么，所以才每年急于更新两次旗舰。他们不知道消费者需要什么，所以Xperia的系统UI已两年没有大幅度的改进。他们不知道消费者需要什么，所以索尼移动才会落寞至此。
我们本期待着索尼在收购索尼爱立信后，能够凭借索尼自身的技术实力与设计功底为Android手机带来一些新气象。但两年后我们发现，索尼还是那个索尼，索尼移动还是那个索尼爱立信。如果真要说有什么剧变的话，就只有手机上面的那个logo。如今就连三星都在中国支撑不住了，更何况索尼移动乎？此时平井一夫更需要的是当机立断，而不是放任自流。
